Bidrag

Strategiprosesser

  • Bevisstgjøring og motivasjon
  • SWOT-analyser
  • Utvikling av Mål og Strategihåndbok
  • Oppfølging og måling av resultater
     
    Seascape står for strategiprosesser som gir motvekt til lite kostnadseffektive action-orienterte arbeidsformer.

Utviklingsprosjekter

  • Oversiktsanalyser innen definerte områder
  • Kartlegging av prosesser for å sikre detaljert innsikt
  • Prosjektledelse og tilrettelegging ved intern utvikling
  • Endringsledelse - for tilstrekkelig
    involvering, oppslutning og dermed effektiv gjennomføring
     
    Seascape mener det kan skapes mer synergi på tvers av avdelinger, for eksempel mellom drift og befraktning/operasjon.

Human Resource Management

  • Utviking og tilpasning av HRM-konsepter
  • Operativ støtte til HR-ledere
  • Rekruttering og utvelgelse av nøkkelpersonell
     
    Seascape ser tradisjonell personaladministrasjon som viktig, men ikke lenger tilstrekkelig for å sikre effektiv forvaltning av menneskelige ressurser i dagens konkurransesituasjon.

Skreddersydd lederutvikling

  • Rederi- og lederutviklingsprogram for sjø og landansatte
  • Lederutvikling for landbaserte mellomledere
  • Lederutvikling for offiserer
  • Bidrag til og i rederikonferanser
     
    Seascape erfarer at krevende konkurranse og internasjonale personaltrender har gjort lederutvikling til et viktig satsingsområde.

Oversiktsanalyser og utredninger

  • Oversiktsanalyser for ett eller flere rederier
  • Utredninger for bransjeorganisasjoner
     
    Seascape mener at dagens hurtige utvikling, i større grad enn før, nødvendiggjør hyppigere oppdatert oversikt, for å sikre riktig fokus og innsats.

Miljøundersøkelser

  • Spørreundersøkelser
  • Spørreundersøkelse/ intervjuer
  • Analyse og rapportering
     
    Seascape ser innsikt i ansattes oppfattning som avgjørende for effektiv ledelse.